Главная » Бизнес-книги » Менеджмент » Организационный и производственный менеджмент

Организационный и производственный менеджмент

Сортировать по:
К. Кристенсен , М. Рейнор

На примере компаний из разных отраслей авторы книги К.М.Кристенсен и М.И.Рейнор показывают, что постоянный прибыльный рост можно обеспечить за счет инновационных "подрывных" проектов и сделать процесс внедрения инноваций вполне предсказуемым. Чтобы достичь успеха при создании нового растущего бизнеса, руководитель должен хорошо овладеть теорией и по мере превращения идеи "подрывного" продукта в бизнес-план, продумывать каждое свое решение и действовать в соответствии с условиями, в которых компания реализует свою стратегию.
В каждой главе авторы излагают теорию, призванную помочь руководителям принимать решения, ключевые для успеха инновационного бизнеса.
Книга предназначена для менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.

kniga.biz.ua: книга Кристенсена "Решение проблемы инноваций в бизнесе" входит в подборку книг по менеджменту и управлению изменениями, которые рекомендует Вач


В. М. Кондрашов

В пособии рассматриваются организационные и социально-психологические аспекты продаж, управление взаимоотношениями участников процесса продажи товара, система контроля и эффективность продаж.
Особое внимание уделяется деятельности по созданию долгосрочного предпочтения товара и продвижению его на рынок; социально-психологическим источникам успешных продаж товарной продукции; формированию организационной культуры товарных продаж; контролю и показателям эффективности продаж.

Для студентов, обучающихся по специальностям "Менеджмент организации", а также слушателей школ бизнеса, руководителей и специалистов организаций, занимающихся вопросами формирования и оптимизации системы управления продажами.


Ричард Б. Чейз , Ф. Роберт Джейкобз , Николас Дж. Аквилано

В десятом издании (и втором на русском языке) книги Производственный и операционный менеджмент ведущие американские специалисты представили весь спектр концепций операционного менеджмента — от выбора операционной стратегии и проектирования продукта или услуги до реинжиниринга продукта и процесса. По сравнению с предыдущими в этом издании авторы сосредоточили внимание на роли операций в создании конкурентного преимущества и уделили больше внимания самым актуальным для современного бизнеса темам: электронной коммерции, управлению цепями поставок, системам планирования ресурсов предприятия, теории ограничений Голдрата. Наряду с новыми представлены и традиционные темы: проектирование продукта, услуг и процессов; прогнозирование и планирование; управление проектами, качеством и запасами; размещение производства и др. В книге много практических примеров, задач, ситуаций для анализа, рисунков, схем и таблиц. На прилагаемом компакт-диске размещены видеоклипы, решения задач, тесты, слайды и ра


Шейла Острандер , Линн Шредер , Нэнси Острандер

Описывается быстрая, приятная, новаторская методика, вооружающая Вас способностями освоить любую информацию (профессию, науку, язык и т. д.) так, как этого требует XXI век. Для широкого круга читателей.


И. Б. Гурков

Книга представляет собой системное изложение инструментов разработки и реализации корпоративных стратегий и построения корпоративных структур управления. Отбор инструментов был проведен на основе анализа опыта 2700 российских корпораций. Особое внимание уделено изложению алгоритмов практического применения описанных инструментов. Для иллюстрации и освоения материала приводятся многочисленные развернутые "кейсы". Раздел, посвященный корпоративным структурам, содержит детальные схемы организационных структур управления российских и зарубежных корпораций. Книга подготовлена в рамках проекта издания серии базовых учебных материалов по ключевым направлениям управления корпорацией для российских программ DBA, MBA, переподготовки и повышения квалификации управленческих кадров. Книга будет полезна практикующим менеджерам, слушателям программ DBA, MBA и профессиональной переподготовки, а также преподавателям управленческих дисциплин и студентам экономических вузов.


Учебное пособие подготовлено в соответствии с действующей программой курса. Особенность издания - большое количество наглядных таблиц и рисунков, позволяющих лучше усвоить материал. Раскрыты теоретические положения и основные практические направления рациональной организации производства на предприятиях АПК. Изложены вопросы организации производства продукции по отдельным отраслям сельского хозяйства.Для студентов вузов по агроэкономическим специальностям.


В. В. Репин

В книге представлена комплексная методика внедрения процессного подхода к управлению. Приводится методика построения схем цепочек создания ценности (моделей бизнес-процессов компании на верхнем уровне). Читатель знакомится с принципами и методами создания системы бизнес-процессов компании и примерами ее использования для решения практических задач регламентации процессов, накопления знаний о них, разработки системы показателей. Значительное внимание уделяется построению сквозных (межфункциональных) бизнес-процессов, описаны способы их регламентации и формы соответствующих документов. Рассмотрены методика разработки системы показателей для управления бизнес-процессами и методы анализа процессов. В издании содержится большое количество практических примеров и рисунков.
Представленные в книге методики были использованы автором при выполнении проектов в таких компаниях, как НК "Роснефть", ОАО "Техснабэкспорт", ЗАО "Бриджтаун Фудс", концерн "ГазРезерв" и многих.

Книга ориентиров


Олег Назаров

Издание для специалистов


В. А. Спивак

Организационное поведение - сложная система взаимоотношений, элементы которой связаны и взаимозависимы. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, предлагает вам познать природу и сущность современных хозяйственных организаций, причины и факторы, определяющие поведение человека в них. Материал книги полностью соответствует Государственному образовательному стандарту по дисциплине "Организационное поведение". В частности, рассмотрены такие темы, как личность и организация; коммуникативное поведение в организации; мотивация и результативность организации; лидерство в организации; развитие в организации; организационное поведение в системе международного бизнеса и др. Кроме того, для приобретения практического навыка предлагаются тесты, с помощью которых можно в дальнейшем проводить собственные исследования и успешно применять их в работе. Книга предназначена для студентов, обучающихся или повышающих квалификацию по специальности "Мене


М. П. Переверзев , С. И. Логвинов , С. С. Логвинов

учеб.пособие; Гриф УМО МО РФ; Учебное пособие; ВУЗ;
Рассматриваются новые формы организации и планирования производства, обоснование принятия решений при организации производства, эргономическом обеспечении подготовки производства, внедрении системы производственного менеджмента в практику управления предприятием с использованием экономико-математических методов и моделирования производственных ситуаций. Для преподавателей и студентов по направлению подготовки 540500 «Технологическое образование», при изучении дисциплин «Организация производства на предприятиях отрасли» по специальности 030500.18 «Профессиональное обучение» и «Организация и управление производством» по специальности 311300 — «Механизация сельского хозяйства», а также менеджеров промышленных предприятий.


И. Н. Иванов

В учебнике изложен материал, охватывающий комплекс вопросов, связанных с организацией производства на промышленном (главным образом машиностроительном) предприятии.

Представлены основные этапы формирования науки об организации производства, формы организации производства.

Показано место промышленного предприятия в системе рыночных отношений, даны теоретические основы организации производственных процессов.

Изложены методы организации, планирования и управления производством в основных цехах предприятия, показаны пути обеспечения высокого качества и конкурентоспособности продукции.

Рассмотрены вопросы организации производственной инфраструктуры предприятия, а также организации освоения производства новой продукции.

Учебник предназначен для студентов экономических вузов и специальностей, слушателей системы повышения квалификации и профессиональной переподготовки, специалистов-экономистов, руководителей разного уровня.


The goal of Total Productive Maintenance (TPM) is to increase equipment effectiveness so each piece of equipment can be operated to its full potential and maintained at that level. To maximize equipment effectiveness, you need a measurement tool that can help you understand your equipment problems so you can take steps to eliminate them. The key to this understanding is overall equipment effectiveness (OEE). OEE is a crucial measure in TPM that tells you how well your equipment is running. It links three elements in one percentage: the time the machine is actually running, the quantity of products the machine is actually turning out, and the quantity of good output. OEE for Operators makes basic OEE concepts accessible to shopfloor workers - the employees who have the most to gain from tracking and improving the effectiveness of the operating equipment. This Book: Provides a basic overview for everyone involved in implementing TPM on the shop floor. Explains the importance of OEE and.